10月21日上午,市信访局召开前三季度形势分析会,深入分析总结前三季度工作,对全面完成全年目标任务进行再部署。市信访局局长罗仙兵主持会议并讲话。局领导班子成员、各处(室、机关党委、中心)负责人参加会议。
会上,各处(室、机关党委、中心)围绕前三季度形势分析和省信访考核对账情况进行了汇报,局分管领导围绕分管条线工作进行补充、点评。
罗仙兵逐一讲评了各处(室、机关党委、中心)前三季度工作,指出当前工作存在的短板弱项,并对做好第四季度工作作了具体部署。
罗仙兵强调,要始终坚持把信访工作放到打造中国式现代化市域样板之中谋划,推动信访工作融入社会工作大格局。要跳出“信访看信访”,树牢“大信访”工作理念,抓实抓好信、访、网、电全渠道信访事项的化解工作,切实提升办理质效;要拓展信访工作外延,全力打造社情民意直通车,推动12345热线中心“感知器”作用得到进一步发挥。要始终坚持高质量完成全年工作目标任务,奋力夺取考核好成绩。对标对表信访考核新要求,逐条逐项分解任务,确保责任到处、责任到人。对目前完成较好的指标项目,要再接再厉,保持领先优势;对存在的短板弱项,要分析问题症结,提出进位举措,确保以季保年。要始终坚持把加强矛盾风险隐患排查,守牢信访安全底线作为一项重中之重任务落实落细。聚焦“事要解决”这一核心,依法及时就地解决群众合理合法诉求。持续开展矛盾纠纷大排查大化解,既要关注重点人、重点事,又要关注新问题、新矛盾,确保将信访风险隐患消除在萌芽、化解在基层,坚决防止信访风险向社会安全稳定领域传导。要始终坚持打造一支忠诚干净担当的信访干部队伍,为信访工作高质量发展提供有效人才支撑。要深入推进信访干部能力提升行动,通过“信访大讲堂”“业务大比武”等历练培养平台,发现干部、激发活力。要树牢选人用人导向,把好干部入口关,通过转任、选聘、招聘等方式引入一批专业化、高素质人才,为信访工作高质量发展提供智力支持。要始终坚持高起点谋划2025年工作,深入开展调查研究工作。围绕“ 争一流、创样板、谱新篇”总要求,主动对接国家、省信访局,深入一线开展走访调研,及时谋划明年工作,着力打造1-2个具有宁波辨识度的信访工作示范品牌。
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